Porozumienie – aby decyzja mogła być podjęta, każdy musi ją zaakceptować. Zaletą tego rozwiązania może być fakt, iż do danego rozwiązania każdy musi być przekonany. Wadą zaś może być fakt, iż niekiedy naprawdę dużo czasu zajmuje wypracowanie konsensusu zadowalającego wszystkich członków grupy.
Głosowanie – w tej sytuacji każdy głos jest tak samo ważny, a podjęta zostanie ta decyzja, za którą opowie się większość. Zaletą jest równość (każdy dysponuje jednym głosem o takiej samej wartości jak wszystkie inne), wadą zaś fakt, iż większość niekoniecznie musi opowiadać się za tym, co w danej sytuacji jest dobre.
Rozstrzygnięcie za sprawą lidera – jedna osoba odejmuje decyzję, która będzie dotyczyć innych. Zaletą tego rozwiązania może być szybkość zażegnywania sporu (podejmowania decyzji), wadą zaś fakt, iż za błędny wybór obarczona zostanie jedna osoba, która może nie poradzić sobie ciężarem odpowiedzialności.
Jeśli konflikt dotyczy dwóch osób, mówimy o konflikcie interpersonalnym. Mogą też występować konflikty między grupami, np. między zwolennikami dwóch drużyn piłkarskich lub między związkami zawodowymi a kierownictwem firmy. Konflikt może objąć także zwaśnione grupy uczniów w klasie.