Analiza przed decyzyjna powinna obejmować identyfikację wszystkich możliwych wariantów wyboru, a także konsekwencji przyjęcia określonego typu rozwiązania w odniesieniu do jednostek i organizacji jako całości.
Konieczne jest również określenie priorytetów akceptacji lub nie akceptacji skutków potencjalnych działań oraz priorytetów pozwalających na eliminację wariantów niespełniających oczekiwań osoby decydującej.
Następnie osoba powinna ocenić, które metody i narzędzia najskuteczniej odpowiadają jej potrzebom i celom.
Przed podjęciem decyzji warto wziąć pod uwagę wszystkie dostępne warianty, możliwości, interesy własne i grupy oraz wybrać rozwiązani, a także metody i narzędzia najlepiej zaspokajające potrzeby jednostki.