Przyczyny nierówności:
· Ogłoszenia o pracę, które pochodzą z zawodów typowo męskich, zawierają zwroty w formie męskiej, czyli z założenia kierowane są do mężczyzn – to zniechęca kobiety do odpowiedzi, nawet jeśli posiadają wymagane kompetencje;
· Najtrudniejszy awans dla kobiety to ten, który dotyczy stanowiska menedżerskiego – kobietom często trudno przebić się wśród mężczyzn;
· Szanse na awans osłabia kultura, w jaki sposób prowadzone są biznesy, czyli przy typowo męskich czynnościach: przy drinku, grając w golfa itd. Kobiety nie budują sieci jak mężczyźni, które pomagałyby im w awansie;
· Im wyższe stanowiska, tym większa rozbieżność w zarobkach – tłumaczy się to w ten sposób, że mężczyźni należą do lepszych negocjatorów, a kobiety nie chcą psuć relacji;
· Kobiety są niedoceniane, a mężczyźni przeceniani, więc zazwyczaj kobiety musza o wiele ciężej pracować, aby zostać dostrzeżone.
Niewiele się zmieniło w kwestii dyskryminacji kobiet w Polsce, ponieważ działania, które zostały przedstawione w tekście głównie dotyczą dużych firm. To one zazwyczaj budują dobre praktyki, przyznają nagrody i tworzą rankingi, tworzą procedury i się szkolą. Tymczasem większość polskich przedsiębiorców należy do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. W takich firmach zazwyczaj nikt się nie skupia na dobrych praktykach, rankingach i nagrodach. W tej kwestii polscy przedsiębiorcy mają jeszcze dużo do nauczenia się.
Chcąc odpowiedzieć na to pytanie, warto najpierw odszukać informacje, czym charakteryzuje się przeciętny polski przedsiębiorca. Często mocno zapracowany, a jeden pracownik potrafi pracować za dwóch. Dobre praktyki, procedury i deklaracje to zjawiska, które występują głównie w dużych firmach i korporacjach, które mają zagraniczne korzenie. Dużym problemem jest w dalszym ciągu mentalność polskich przedsiębiorców, co do młodych kobiet. Młoda kobieta równa się taka, która zaraz zajdzie w ciąże. Jeśli ma dzieci, to dzieci z kolei chorują i trzeba zostawać z nimi w domu. To kobieta w polskim społeczeństwie wciąż pełni główną rolę opiekuńczą nad dziećmi.